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版权运营者对IPTV运营商采购版权的建议
2009-11-26
国内版权市场近来很是热闹，版权纠纷日益升级，而走正版化道路无疑是真正的康庄大道。但是，版权采购是件细致又复杂的事情，操作失误的话很可能赔了夫人又折兵。尤其对于目前积极准备涉足这一领域但没有经验的电信、移动等网络运营商以及有这样想法的终端厂商，如何尽快熟悉具体操作尤其是跟版权提供方顺利对接是当务之急。
扫盲：关于授权与授权链
给购买者的忠告：
1、看对方是否拥有完整权利
出品方、著作权的所有者，拥有完整处理作品的权利，比如影片中的音乐、演员签约等都要有法律文件。国产影视剧很好判断，一般是看广电总局的审批证件，上面写明的出品公司便是版权方。
这里面要注意区分著作权与邻接权的概念，通俗的讲，著作权是针对原创相关精神产品的人而言的，而邻接权是针对表演或者协助传播作品载体的有关产业的参加者而言的。在我国，邻接权主要是指出版者的权利、表演者的权利、录像制品制作者的权利、录音制作者的权利、电视台对其制作的非作品的电视节目的权利、广播电台的权利。
2、要注意是二次授权还是一手授权，不管经历了几次授权，签订的文件一定要追溯到原始权利人并附上每一级授权单位的证书。并且，授权链必须统一，不能放大或缩小。一旦遭遇假授权或者超出应有范围，即使你是受蒙蔽，也还是侵权，因为没有尽到审查义务。
3、授权书要进行公证，并且要附有授权人的声明。
4、作品用在哪个领域是版权人来划分的，目前新媒体版权应用范围主要包括：网络版权、数字电视版权、IPTV版权、手机电视版权，以及涵盖以上所有的版权全权。因此在购买版权时，要注意版权的适用领域，否则因为授权不清而造成的纠纷，最少一人一半责任。
5、独家版权，原则上怎么用都可以。
给权利人的忠告：
1、新媒体尤其是视频分享网站的兴起产生大量个人娱乐状态的草根作品，以后诉讼会很复杂，防患于未然版权登记是首选，记得到国家版权局下属的中国版权保护中心做版权登记。
2、没有公映权的小电影比较复杂，如果起了纠纷举证将很困难，最好先去公证。
该人士认为，国内版权市场会越来越规范，诉讼会加快规范进程，不过总体可能还需三五年。他表示网络时代也不仅仅是为盗版提供便利，其好的方面是取证方便，虽然传播快，但封掉盗版电影也很方便，执法效率提高。但他同时认为版权规范需要政府介入和引导，单靠企业比较难。
独家买不断，垄断难形成
对于视频内容产业有没有门槛、是否会形成垄断，该人士认为视频领域门槛比较高，会有明显的行业排名，但会分众化，不会垄断。“号称买断新媒体版权的人一定是找死的，应该整合产业链”他笑言。
他认为独家不可能都被买断，一是电影成为日常生活一种主要的娱乐方式，内容产业的兴起激发资本加入，片子越拍越多，文化创意产业只要有需求就一定有供给，是纯绿色可再生资源，都买断不现实，另外电影也会越来越细分人群，只可能是重点片子集中在寡头手上。另外运营商虽然资本雄厚，一年两年能买，但不可能永远买下去。
他认为大手笔买独家的，一种是有版权消化能力的，本身是零售终端、比较大的平台，比如门户，它可以先在自己的平台上面做，再分销到自己覆盖不到的地方。出大价格，尤其是超越行业价格规则的采购，一般针对热点影视，能给购买者带来爆炸性广告效应，其购买的主要价值在其购买行为本身所带来的新闻及附加价值，带动自身人气以及品牌效应。
另外一种真正做视频行业分销的是内容集成商，因为有很多小的运营商买不起独家，相当于一种批发商的身份。并且他认为内容集成商很长时间都将存在，做深度营销。“独家买断只能是个案，不会在整个行业成为主流”他说。
互动节目把标清做好已经是赢，高清不能一步到位
关于近来比较火爆的高清市场，该人士认为高端市场刚刚起步，消费人群有限。就目前来讲，内容的基础建设与个人需求还不能同步，高清市场还需要培育。
关于高清的定义，他说1920X1080i是高清入门级，1080 X720P是中间的，顶级的是1920 X1080P。并且据他透露，就国内家用市场而言，今年才步入1080P的硬件时代，以前都是1080i的。他强调硬件一定要配套“目前的高清还在放单声道，真正高清要支持5.1，高清频道应该配高保真音响，音效不好没有意义”。他表示，网络上720X480i便已经是高清，但把它作为IPTV高清标准是不可以的。
他指出，国内市场高清版权内容很少，很多都是假高清——原始像素不是高清手段拍的，虽然通过转码，线性度标准能达到1080，但却是以损失像素为代价，画面质量很差。
高清制作成本高，转换成本也高。据他介绍，数字高清电影转成适合互联网传输的IPTV高清成本是几百元一部。虽然国产电影一年有几百部高清影片，但有商业价值的仅集中于几部商业大片，因此转换成本虽低，但商业价值也低。而一些经典的高商业价值老影片，主要是胶片拍摄，要把他们转成高清，成本相当高，一部约要5万左右。
“就算国外，HD节目也是缺乏的”他说就美国来讲，会按院线、家庭音像制品、收费电视、无线免费电视、新媒体这样一个分发时间表，除非新媒体能超越传统产业，才能促使内容商改变投放策略。而美国好莱坞对中国市场还在观望，偶有合作，也是用很老的片子做试探。唯一跟国内不同的是，“国外的IPTV中已经投放了不少高清影片”他说目前采用的是保底分账的模式。而对国内的电信运营商在高清内容的选择上，他建议先以国外高清片子为主，国内做补充。
“无论广电还是电信，互动节目把标清做好已经是赢”他说，对老百姓而言，看得比以前清楚就是高清，应该循序渐进，不要求一步到位，“真正到用户端达到标清就已经超过以前的体验”，他建议：做好目前的节目源，在此基础上提供一个频道供用户体验，发烧级高端人群就是这样挖掘出来的。“高清免费是脑子进水”他说。
运营商想上到行业制高点，路很漫长
对于电信运营商希望掌握内容的期望，他认为运营商想上到行业制高点，他们也拥有这样的财力和势能，但路很漫长。大家都讨论的政策风险高在他看来甚至不是第一位的，他认为首先是体制制约，关键是人的问题。他认为电信运营商目前的体制在办事效率以及激励机制等方面均有欠缺，很难激发团队将其职业作为终身追求。
他认为将自己定位为服务提供商，实现难度会很高，他建议电信运营商第一步先将自己定位为平台服务商。
“采购内容与采购设备不同，内容有独特性，没办法投招标，而是看自己的需求”因此他给电信运营商提出了自己的建议：
采购版权的几个要素：
第一、版权适用范围：用于PC、电视、还是手机或者几者都用。
第二、版权适用地区：用于地区还是全国。
第三、版权性质：独家还是非独家，高清还是非高清。
第四、所需版权内容的基本类型。各类型的占比以及体裁的划分。
第五、版权的授权年限。
运营商在运营内容时，首先应拥有一个影视基本库，所以第一步要做的是根据上述要素理清自己对基本库要求，然后结合自己的预算，要求内容商提供片单，并结合片单进行下一步谈判，“运营商对内容有规划，采购版权才能不盲目”他说，并建议在具备了基本库的基础上，可以考虑购买一些有影响力的独家版权节目进行差异化竞争。
至于如何对节目进行评估，他说“第一是质量，其次才是可看性。”
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